孙连才
孙连才,北大纵横国企改革研究院院长。孙院长表示"虽然我们说国企人力资源管理存在这样或那样的问题,但是同样也有它自己的优点,其稳定的工作环境、良好的雇主品牌都是民企和外企所不及的,如能有效地利用好这些优势,把握时机从建立人员退出机制入手,通过法人治理结构调整,薪酬结构的完善、选拔退出机制建立、绩效考核制度执行,并尽快推进人事改革的深入和深化,国企的发展前景将不可限量"。
孙连才,北大纵横国企改革研究院院长。孙院长表示"虽然我们说国企人力资源管理存在这样或那样的问题,但是同样也有它自己的优点,其稳定的工作环境、良好的雇主品牌都是民企和外企所不及的,如能有效地利用好这些优势,把握时机从建立人员退出机制入手,通过法人治理结构调整,薪酬结构的完善、选拔退出机制建立、绩效考核制度执行,并尽快推进人事改革的深入和深化,国企的发展前景将不可限量"。
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孙连才  孙连才,北大纵横国企改革研究院院长。孙院长表示"虽然我们说国企人力资源管理存在这样或那样的问题,但是同样也有它自己的优点,其稳定的工作环境、良好的雇主品牌都是民企和外企所不及的,如能有效地利用好这些优势,把握时机从建立人员退出机制入手,通过法人治理结构调整,薪酬结构的完善、选拔退出机制建立、绩效考核制度执行,并尽快推进人事改革的深入和深化,国企的发展前景将不可限量"。
孙连才,北大纵横国企改革研究院院长。孙院长表示"虽然我们说国企人力资源管理存在这样或那样的问题,但是同样也有它自己的优点,其稳定的工作环境、良好的雇主品牌都是民企和外企所不及的,如能有效地利用好这些优势,把握时机从建立人员退出机制入手,通过法人治理结构调整,薪酬结构的完善、选拔退出机制建立、绩效考核制度执行,并尽快推进人事改革的深入和深化,国企的发展前景将不可限量"。
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