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崔云龙

崔云龙崔云龙，京东东家消费板块负责人。崔云龙认为：一个主要是好项目瓶颈。好项目要输出，增量价值在里面。增量价值主要保护两方面，一个是指投资人的增量价值；第二个是，投后生态、投后加速嫁接资源方面要有一些新的资源整合，这是两个大的逻辑，在这两个大的逻辑下才能既发现价值又创造价值。只有创造价值才能反推整个生态，才能有好项目过了，所以这一块是个大的瓶颈。如果第一个瓶颈打开了，后面的瓶颈就是财富端的瓶颈，也就是资金端、C端流量的瓶颈。

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崔云龙，京东东家消费板块负责人。崔云龙认为：一个主要是好项目瓶颈。好项目要输出，增量价值在里面。增量价值主要保护两方面，一个是指投资人的增量价值；第二个是，投后生态、投后加速嫁接资源方面要有一些新的资源整合，这是两个大的逻辑，在这两个大的逻辑下才能既发现价值又创造价值。只有创造价值才能反推整个生态，才能有好项目过了，所以这一块是个大的瓶颈。如果第一个瓶颈打开了，后面的瓶颈就是财富端的瓶颈，也就是资金端、C端流量的瓶颈。

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