张冬明
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中国农业大学MBA

长城汽车股份有限公司高管

贵州烟草特聘专家顾问

河北省民营企业家协会副理事长

西交大、河工大生产班特聘讲师

张冬明老师先后供职于长城汽车、天津瑞普生物技术股份公司(中澳合资)等大型上市公司,历任质量主管、行政人力总监、精益推进经理、总经理助理、分公司总经理职务,15年房地产、机械制造业中高层企业管理经历历练,10年管理咨询、培训经验,具备系统、扎实的管理理论与实践基础,并持续对多家企业管理体系进行系统的设计、运行、评价与改进。

    2007 年至今曾主持华电、大唐、临沂矿业集团、赤水旅发、贵州烟草等多家企业管理体系变革咨询项目。多年来主持完成“制造业内部物流优化管理研究”等多篇研究论文,2011年主持河北省省级管理科研课题并获一等奖(课题编号:JRS-201105015),出版“烟草商业精益人力资源管理体系探究”著作。

张老师专注于人力资源、企业文化、中高层管理、生产现场管理的研究和实践,从企业文化角度审视企业管理机制,倡导现代企业管理理念与中国传统文化有效融合为基础的咨询与培训的价值理念,聚焦企业管理实效,致力于客户价值提升。

主讲课程:

通用管理类:

《部署培育与激励》

《从技术到管理》

《有效授权》

《中高层管理技能提升》

《高绩效团队建设训练》

《绩效管理》

《集团管控与风险内控》

《企业文化》

《带人带心的领导艺术》

《教练式领导力》

《工作任务分解与落实》

《计划管理五步法》

《德鲁克:八项管理技能》《德鲁克:卓有成效的管理者》

《非常规解决问题的思维方法》

《基于行动学习的问题分析与解决》

《向上管理与沟通》

《有效沟通(上级、下级、跨部门)》

《职业素养提升》

生产管理类:

《6S管理》

《TWI》

《精益生产管理实务》

《精益管理基础与持续改善》

《KT法问题分析和解决》

《班组长现场管理能力提升》

《班组长角色认知与日常管理能力提升》

《班组长综合管理能力提升》

《利润为王--制造业精益成本控制》

《新形势下的制造业管理转型升级》


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张冬明  
中国农业大学MBA长城汽车股份有限公司高管贵州烟草特聘专家顾问河北省民营企业家协会副理事长西交大、河工大生产班特聘讲师张冬明老师先后供职于长城汽车、天津瑞普生物技术股份公司(中澳合资)等大型上市公司,历任质量主管、行政人力总监、精益推进经理、总经理助理、分公司总经理职务,15年房地产、机械制造业中高层企业管理经历历练,10年管理咨询、培训经验,具备系统、扎实的管理理论与实践基础,并持续对多...
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中国农业大学MBA

长城汽车股份有限公司高管

贵州烟草特聘专家顾问

河北省民营企业家协会副理事长

西交大、河工大生产班特聘讲师

张冬明老师先后供职于长城汽车、天津瑞普生物技术股份公司(中澳合资)等大型上市公司,历任质量主管、行政人力总监、精益推进经理、总经理助理、分公司总经理职务,15年房地产、机械制造业中高层企业管理经历历练,10年管理咨询、培训经验,具备系统、扎实的管理理论与实践基础,并持续对多家企业管理体系进行系统的设计、运行、评价与改进。

    2007 年至今曾主持华电、大唐、临沂矿业集团、赤水旅发、贵州烟草等多家企业管理体系变革咨询项目。多年来主持完成“制造业内部物流优化管理研究”等多篇研究论文,2011年主持河北省省级管理科研课题并获一等奖(课题编号:JRS-201105015),出版“烟草商业精益人力资源管理体系探究”著作。

张老师专注于人力资源、企业文化、中高层管理、生产现场管理的研究和实践,从企业文化角度审视企业管理机制,倡导现代企业管理理念与中国传统文化有效融合为基础的咨询与培训的价值理念,聚焦企业管理实效,致力于客户价值提升。

主讲课程:

通用管理类:

《部署培育与激励》

《从技术到管理》

《有效授权》

《中高层管理技能提升》

《高绩效团队建设训练》

《绩效管理》

《集团管控与风险内控》

《企业文化》

《带人带心的领导艺术》

《教练式领导力》

《工作任务分解与落实》

《计划管理五步法》

《德鲁克:八项管理技能》《德鲁克:卓有成效的管理者》

《非常规解决问题的思维方法》

《基于行动学习的问题分析与解决》

《向上管理与沟通》

《有效沟通(上级、下级、跨部门)》

《职业素养提升》

生产管理类:

《6S管理》

《TWI》

《精益生产管理实务》

《精益管理基础与持续改善》

《KT法问题分析和解决》

《班组长现场管理能力提升》

《班组长角色认知与日常管理能力提升》

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《新形势下的制造业管理转型升级》


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