Ø中国人民大学副教授
Ø《组织学习实验室》辅导员
Ø企业关键人才培养项目特聘专家
Ø《销售与市场》管理专家
Ø中国成教企业教育委员会专家
Ø国家电网华北网培训中心特聘教授
Ø中国教育发展战略学会行业教育协会专家
Ø中国企业评价协会学习型组织专业委员会评价委员
Ø清华大学继续教育学院、北京大学人本管理研究中心特约客座教授
李爱华老师曾在美国斯坦福大学管理科学与工程系进修组织变革与领导力，曾任外资企业人力资源经理、培训经理。是《学习创造未来》（中国电信学习型组织案例集，东方出版社2005）一书的主要评审顾问，著书《攻略:让营销队伍脱胎换骨》（企业管理出版社2012），出版光盘《透明时代领导的沟通艺术》（2014）。《领导法则与艺术》、《时间管理SHORT法则》课程原创开发者。深刻了解组织的领导法则、建立组织的和谐人际关系、熟悉组织运营与学习力的打造，通晓组织培训体系的建设，始终坚持教学方法的设计与学习效果的应用是学习内容的灵魂。
主讲课程：
《领导者角色认知》
《政府基层干部的执行力》 《管理沟通策略》
《透明时代领导的沟通艺术》
《高效能管理者》
《领导者自我管理》
《领导法则与艺术》
《高绩效组织领导力》
《全面提升领导者的素质》
《打造卓越领导力与执行力》
《领导者角色认知》
《领袖之道（中小企业版）》
《有效激励》
《公众演讲与语言艺术》
《行动学习与共好团队》
《打造高绩效团队》
《完美职业化训练》
《时间管理SHORT法则》 《系统思考》
《中层管理者责任感》
《新任经理的胜任力》
《从技术到管理》
《中层管理者责任感》
《构建影响力》
《目标管理与绩效》
《创新思维与管理》
《思维导图思维》
《学习型组织》
《改善心智模式》
《系统思考》
《提练共同愿景》
《会议由控制（经理人开会宝典）》
《如何让企业文化落地》
《行动学习方法与策略》 《从“心”开始打造行动力》
