史斌
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史斌

史斌

 清大经管研究院副院长
 北大燕园商学院联合创始人
 清华大学MBA班主讲老师
 北京大学EMBA班授课老师
 中国人民大学MBA班授课讲师
 海南省中小企业服务中心专家导师
 景德镇创业大学特聘创业导师
 北京商帅商学院高级研究员
 北京至本咨询高级合伙人
 北京决胜商学院首席顾问
 国家注册高级企业培训师
 北京职业教育协会促进会副主任
 《经营管理者》《现代企业文化》特邀撰稿人
史斌老师在十多年的调研诊断培训咨询生涯中,经常深入企业,调查研究,诊断分析,起草《整体解决方案》,并担任咨询培训师进行实施。史斌老师服务的企业既有传统销售模式的企业,也有电子商务、电话营销、网上购物等营销模式的企业。既有国企央企、民营企业也有外资企业,培训的学员既有企业高层管理团队也有中基层管理干部。
史斌老师经过多年认真的研究与深入的探索,研发了《企业成长整体解决方案》大型课题,充分体现了“战略绩效是核心,组织运作是基础,人才战略是关键”的经营管理理念。在众多行业与企业中得到广泛运用,产生良好的企业效益与社会价值,因此,史斌老师既有理论高度,也有实战经验。

史斌老师带领培训咨询专家团队服务于各种行业与各类企业,在不同岗位上发挥重要作用,尤其对企业战略管理与人力资源管理系统更具有深远影响与重大意义。

授课风格
课程内容系统性强、深入浅出、案例丰富、工具实用。
培训咨询授课辅导有趣有料有用,实战实效实用。
授课注重互动启发,点评引导、力行寓教于乐。
学习培训中笑里藏“道”,乐中闻“道”,勤于践“道”。

精品课程
1. 《新时代商业模式设计与战略管理》
2. 《企业战略管理与执行系统》
3. 《战略性绩效管理模式》
4. 《互联网时代下战略性人力资源管理》
5. 《绩效管理系统与薪酬激励》
6. 《目标管理》
7. 《企业文化建设与管理》
8. 《领导力与执行力》
9. 《高绩效团队建设与管理》


咨询服务 专业领域:

1. 集团管控与组织设计

2. 战略管理与商业模式创新

3. 人才规划与组织实施

4. 职位管理体系设计

5. 战略性薪酬体系设计

6. 绩效管理体系设计

7. 全激励体系设计

8. 基于能力发展的培训体系设计

跨专业领域服务内容包括不限于:人力资源管理、战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、创新管理、风险管理、信息化管理等等。


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史斌 清大经管研究院副院长 北大燕园商学院联合创始人 清华大学MBA班主讲老师 北京大学EMBA班授课老师 中国人民大学MBA班授课讲师 海南省中小企业服务中心专家导师 景德镇创业大学特聘创业导师 北京商帅商学院高级研究员 北京至本咨询高级合伙人 北京决胜商学院首席顾问 国家注册高级企业培...
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 清大经管研究院副院长
 北大燕园商学院联合创始人
 清华大学MBA班主讲老师
 北京大学EMBA班授课老师
 中国人民大学MBA班授课讲师
 海南省中小企业服务中心专家导师
 景德镇创业大学特聘创业导师
 北京商帅商学院高级研究员
 北京至本咨询高级合伙人
 北京决胜商学院首席顾问
 国家注册高级企业培训师
 北京职业教育协会促进会副主任
 《经营管理者》《现代企业文化》特邀撰稿人
史斌老师在十多年的调研诊断培训咨询生涯中,经常深入企业,调查研究,诊断分析,起草《整体解决方案》,并担任咨询培训师进行实施。史斌老师服务的企业既有传统销售模式的企业,也有电子商务、电话营销、网上购物等营销模式的企业。既有国企央企、民营企业也有外资企业,培训的学员既有企业高层管理团队也有中基层管理干部。
史斌老师经过多年认真的研究与深入的探索,研发了《企业成长整体解决方案》大型课题,充分体现了“战略绩效是核心,组织运作是基础,人才战略是关键”的经营管理理念。在众多行业与企业中得到广泛运用,产生良好的企业效益与社会价值,因此,史斌老师既有理论高度,也有实战经验。

史斌老师带领培训咨询专家团队服务于各种行业与各类企业,在不同岗位上发挥重要作用,尤其对企业战略管理与人力资源管理系统更具有深远影响与重大意义。

授课风格
课程内容系统性强、深入浅出、案例丰富、工具实用。
培训咨询授课辅导有趣有料有用,实战实效实用。
授课注重互动启发,点评引导、力行寓教于乐。
学习培训中笑里藏“道”,乐中闻“道”,勤于践“道”。

精品课程
1. 《新时代商业模式设计与战略管理》
2. 《企业战略管理与执行系统》
3. 《战略性绩效管理模式》
4. 《互联网时代下战略性人力资源管理》
5. 《绩效管理系统与薪酬激励》
6. 《目标管理》
7. 《企业文化建设与管理》
8. 《领导力与执行力》
9. 《高绩效团队建设与管理》


咨询服务 专业领域:

1. 集团管控与组织设计

2. 战略管理与商业模式创新

3. 人才规划与组织实施

4. 职位管理体系设计

5. 战略性薪酬体系设计

6. 绩效管理体系设计

7. 全激励体系设计

8. 基于能力发展的培训体系设计

跨专业领域服务内容包括不限于:人力资源管理、战略管理、组织管理、运营管理、财务管理、创新管理、风险管理、信息化管理等等。


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