肖阳老师——企业瓶颈突破导师、多家上市公司总顾问
原清华大学企业集团事业部总经理
北大纵横咨询名师团总教练
《销售与市场》首席专家
“中国现代国学”奠基人、其经典理论“弱势管理体系”被指定为世界100强―――工行总行、建行总行、中国银行、国家电网、中国铁建处级、局级以上干部专修课
中国本土管理实战专家的代表人物之一。擅长用中国传统智慧解读中、西方管理经典，是现代“中国弱势管理体系”的发起者与奠基人之一。他独创性地提出“企业战略增长逻辑图”、“组织结构权利新木桶理论”、“顾客满意度120期望法则”等中国式管理原则，对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长，提供了具体思路和方法
肖老师具有20年以上的企业经验和6年的专业咨询、培训工作经验，先后担任中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中石油、中石化、国家电网、中国铁建、大唐电信等万亿规模央企管理顾问。是贵州轮胎、汾酒集团、海天集团、蓝山屯河、常林机械等多家上市公司咨询组首席专家，上市公司青岛华仁独立董事，曾创造3个月内使某上市公司销售增长10个亿的经典案例。百亿规模企业老总感叹：学了20年管理，赶不上听肖老师一天课。
肖老师被称为“给能管理专家讲课的专家”，是中国最大的咨询集团――北大纵横集团名师团总教练，目前经他培训的国内高级讲师有300多人，总课程量每年已超过3000天。
肖阳老师是北京最大的讲师团——上市公司师董会发起人，500位名师总教练。中国第一营销期刊《销售与市场》首席专家，《中外管理》、解放日报《新沪商》、《中国石油石化》、《机械工业》等国内一流杂志的专栏撰稿人，每年发表学术文章50篇以上，近20万字。对中国本土企业如何在困难情况下实现持续增长，提供了具体思路和方法。
世界企业500强-----国家电网、工行总行管理顾问
中国企业500强-----清华企业集团原事业部总经理
中国TOP2咨询公司-----和君、北大纵横高级合伙人
实战咨询领军人物-----秦皇岛、宁波等地市高级经济顾问，青岛华仁等多家上市公司独立董事、总顾问 ，曾创造三个月使上市公司销售增长10个亿的经典案例
满意度最高讲师----清华、北大、浙大等10大高校，2019年、2020年连续45个总裁班满意度排名第一，被称为“给专家讲课的专家”。其经典理论“二元管理”、“善意沟通”，被称为“超越西方管理学的东方智慧”，是世界100强中国各万亿央企，处级干部的专修课。
授课特点
◆肖老师在从事管理咨询与营销培训的过程中，热衷于将自己的实践经验与大家分享，善于理论与实际结合，亲和力强，氛围轻松愉悦，具有很强的感染力。
◆肖老师的课程注重实战、实效，通过运用课堂教授、经典案例分析及研讨、课堂情景演练、团队活动、学员互动交流等培训方式，充分调动学员的积极性、参与性，从而帮助参训学员学以致用，快速从知识转化为技能。
◆肖老师的培训内容，充实新颖、深入浅出，并充分运用教练技术和心理学，使学员在培训中能和老师达到高的溶合境界
主讲课程
《<资治通鉴与老板帝王之道>（全国独家课）》
《孙子兵法与企业战略创新》
《<弱势管理>（全国独家课）》
《总裁管理心理学》
《总裁卓越团队建设》
《营销管理心理学实战技巧》
《卓越团队建设――弱势管理》
《团队思维与领导格局》
《中小企业转型创新顶层设计》
《资治通鉴与卓越领导力修炼》
服务客户
清华大学CIMS中心、清华大学领导力中心、清华大学职业经理人训练中心、清华大学继续教育学院、浙江大学继续教育学院、上海交通大学继续教育学院、北京大学信息学院、湖南商学院、中石化、首钢集团、奥康集团、创维中国区营销总部、中粮集团、荣事达集团、东北制药集团、一汽集团、五粮液集团、伊利集团、联想集团、安世亚太（中国）公司、中国工商银行、奇瑞汽车、浙江省邮政局、诺普信农化股份、杭州金鱼电器集团、蓝泉酒业、海神药业、中国移动、中国电信、山东罗欣药业、宁夏化工、武岳实业集团、宝胜集团、海尔集团、纳通医疗集团、永发集团、洛娃集团、华源轩家俱、力帆实业集团等600多家企业提供过培训及咨询服务。
