孙行健
华为营销和管理专家
清华大学MBA，机械工程及计算机网络工学双学士；
深圳市中小企业紧缺人才培训项目 资深讲师；
历任华为公司产品行销部及投标管理办负责人、飞利浦资深全球战略采购主管、美资百得小家电亚太区高管。
服务的客户包括美的、TCL、Emerson、等著名民企和外企。深厚的文化沉淀，源自清华的学识根底，融汇民企和外企的行业最佳实践。讲课旁征博引、案例丰富、见解独到、讲授风趣，赢得了学员们的一致好评。
【主讲课程】
《狼性营销》、《狼性文化》、《狼性团队建设与管理》
狼性概念始创于华为，孙行健集华为大项目销售策划及管理经验，结合接受华为多年教育之心得，加之以深刻的历史、文化、性格分析，以强大的逻辑力量、生动的事实，提高学员的斗志、情商、执行力！
《双赢商务谈判》
孙行健职业生涯中，在华为技术和飞利浦历经大小谈判无数，
经历了从被动到主动最后到自由的升华。孙老师主持的各种实战训练，能从心态到风格，从语言到技能，从战术到战略，全方位提升学员的谈判技巧。
《精准投标实战》
每一个营销人都深知如今的市场上，80%的采购金额都由招投标完成。不熟悉投标形式、不深知投标的本质、不掌握投标的技巧，会使投标成本太大、中标率太低。孙行健以中国第一代投标人的深刻实践，为您解读投标的精髓，传授中标的诀窍，倡导精准制导式投标技法。
《海外营销》
在中国的优秀企业中，华为是较早尝试国际化，并成功解决了海外营销难题的企业之一，在中国的高科技装备企业中，华为基本上是唯一一家成功解决了海外营销难题的企业。
华为老将孙行健总结华为二十年国际化之路，打造出十三步成正果的海外征战攻略。
《创业营销》
孙行健身为深圳市外国专家局特邀营销教练，为留学生创业园的众多高科技企业量身定制的一门课程。汇行业分析、品牌策划、低成本战略行销等实战技法于一体，获广大创业型企业好评。
【专长领域】
擅长于辅导创业营销与企业家成长；
精通商务谈判，对买卖双方搏弈深有研究；
深知华为营销与管理精髓，践行华为管理思想与方法体系；
对哲学与逻辑学有较深涉猎，因此常能从错综复杂的问题中提炼出战略性观点；
较深厚的国学根基，加之以多年对各企业的对比研究，长于企业文化构建。
【孙行健观点】
思维即财富，心中有教堂才能建起教堂，企业必需警惕瞎子摸象式的自信与夜郞自大式的骄傲，成功的企业都很谦卑；
速度致胜、团队致胜，规模是块肥肉，没有速度没有团队，这块肥肉是人家的；
企业要建立一个动态均衡增强系统，建立一个滚雪球的从胜利走向胜利的机制；
企业飞速发展的三块奠基石：选好机会点，设计好动力机制，建立端到端的流程。
