许林芳
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许林芳,咨询顾问和商业教练,阿里巴巴新商业学院教师。前阿里巴巴中国事业部大区总经理,大政委 ,前农夫山泉人力资源中心总经理,杭州顶新企业管理咨询有限公司执行董事、ceo。《刷新管理》  《阿里管理三板斧》,《阿里文化构建与落地》,《阿里政委体系运作与实践》作者。

2002年入职阿里,阿里十年陈,曾任阿里巴巴中国事业部人力资源资深经理,阿里巴巴B2B中国事业部大区总经理,六年业务管理,四年大政委,十五年管理实践,大政委,铁军精神的亲历与传承者,在团队管理、人力资源管理、企业文化、绩效管理、干部培养方面有着精辟见解和丰富经验。现任阿里巴巴新商业学院认证讲师。

是阿里中国事业部的第一届主管,经历集团从几百名员工到几万名员工的发展过程,参与了阿里巴巴企业价值观的构建过程,并作为大政委亲自将这一文化传承并落地。参与了阿里管理三板斧课程体系的设计,深刻理解企业人才培养体系搭建的底层逻辑。

作为一名咨询顾问,许林芳服务过的企业包括农夫山泉,卫龙辣条,招商银行,链家房产,洛可可服饰,重庆百亚股份和银科控股。

曾任总部在杭州的农夫山泉人力资源总经理。在农夫山泉期间,她带领农夫一支百人HR团队从零搭建人才培养体系,并手把手带教培训。带领管理团队共创企业价值观,并梳理价值观的落地体系。帮助公司梳理岗位职级体系并应用推行,教管理者如何做REVIEW,如何做绩效管理和绩效沟通,而后加入了农夫山泉公司,成为首席人力资源官。

【主讲课程】

   企业管理三板斧
   阿里政委体系及落地
   企业文化构建及落地
   绩效管理
   企业人才培养
   销售铁军的打造
   管理七剑


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许林芳,咨询顾问和商业教练,阿里巴巴新商业学院教师。前阿里巴巴中国事业部大区总经理,大政委 ,前农夫山泉人力资源中心总经理,杭州顶新企业管理咨询有限公司执行董事、ceo。《刷新管理》  《阿里管理三板斧》,《阿里文化构建与落地》,《阿里政委体系运作与实践》作者。

2002年入职阿里,阿里十年陈,曾任阿里巴巴中国事业部人力资源资深经理,阿里巴巴B2B中国事业部大区总经理,六年业务管理,四年大政委,十五年管理实践,大政委,铁军精神的亲历与传承者,在团队管理、人力资源管理、企业文化、绩效管理、干部培养方面有着精辟见解和丰富经验。现任阿里巴巴新商业学院认证讲师。

是阿里中国事业部的第一届主管,经历集团从几百名员工到几万名员工的发展过程,参与了阿里巴巴企业价值观的构建过程,并作为大政委亲自将这一文化传承并落地。参与了阿里管理三板斧课程体系的设计,深刻理解企业人才培养体系搭建的底层逻辑。

作为一名咨询顾问,许林芳服务过的企业包括农夫山泉,卫龙辣条,招商银行,链家房产,洛可可服饰,重庆百亚股份和银科控股。

曾任总部在杭州的农夫山泉人力资源总经理。在农夫山泉期间,她带领农夫一支百人HR团队从零搭建人才培养体系,并手把手带教培训。带领管理团队共创企业价值观,并梳理价值观的落地体系。帮助公司梳理岗位职级体系并应用推行,教管理者如何做REVIEW,如何做绩效管理和绩效沟通,而后加入了农夫山泉公司,成为首席人力资源官。

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