宋志平
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宋志平


宋志平老师介绍

宋志平,中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长。

曾任中国建材集团有限公司党委书记、董事长,中国医药集团总公司董事长。

宋志平,企业经营管理专家,中国上市公司协会会长 、中国企业改革与发展研究会会长,济南大学客座教授  ,武汉理工大学管理学院名誉院长、教授、博士生导师 ,北京大学光华管理学院杰出管理实践教授 ,清华大学经济管理学院管理实践访问教授。


宋志平老师经历

1979年毕业于河北大学化学系,同年被分配到北京新型建筑材料总厂工作,1993年1月任该厂厂长。1995年9月任中国新型建筑材料公司副总经理兼厂长,同年获得武汉理工大学工商管理硕士学位。2002年任中国新型建筑材料(集团)公司总经理,同年获得华中科技大学管理工程博士学位。2009年-2014年同时出任中国建筑材料集团有限公司与中国医药集团总公司两家央企董事长。2016年原中国建材集团与原中国中材集团重组后,出任新集团董事长、党委书记。2019年5月当选中国上市公司协会会长。

研究方向:管理科学与工程,他开创并成功实践了“央企市营”“整合优化”“格子化管控”“八大工法”“三精管理”等一系列经营管理模式。


宋志平曾先后出版过《包容的力量》、《央企市营》、《国民共进:宋志平谈混合所有制》、《我的企业观》、《整合优化-宋志平谈企业转型》、《笃行致远》、《改革心路》、《经营心得》、《问道改革》、《问道管理》、《问道创新》、《经营方略》、《企业迷思》、《企业心语》《经营制胜》等十多本书籍。

宋志平曾主持《国有企业混合所有制发展实践研究》《国有控股混合所有制企业党的建设》等多项重大课题研究。


成就荣誉

 国企改革  中国建材 

 宋志平刚到中国建材时,公司有着33亿的债务,经过风卷残云般重组1000多家水泥企业,才有了大家看到的一家连续十年荣登世界500强榜单、全球最大的建材企业。2019年中国建材集团营业收入达3981亿元,利润达235亿元,资产总额5962亿元。 

在宋志平的带领下,中国建材集团实现了营业收入与资产总额从百亿元到千亿元的历史性跨越,发展成为我国建材行业领军企业、全球领先的建材制造商、综合服务商和材料开发商,充分发挥了作为中央企业应有的行业影响力与带动力,为建材行业的结构调整与产业升级做出了巨大贡献。

国药集团

2009年,作为中国建材集团董事长的宋志平受命同时担任国药集团董事长,带领国药集团先后完成了与中国生物技术集团公司、上海医药工业研究院、中国出国人员服务总公司等四家央企的重组,新集团成为中央企业的医药健康产业平台。

同时,宋志平还推动国药集团旗下的国药控股股份有限公司于2009年在香港H股上市。国药集团旗下拥有国药控股、天坛生物、国药股份、现代制药、国药一致等上市公司,具有良好的融资能力。

在一系列动作之后,国药集团逐渐发展壮大。2013年国药集团财报数据显示,营业收入从2009年的400多亿元跃升至2013年的2035亿元,成为中国医药行业中首家进入世界500强的企业。2019年收入近5000亿元, 利润也超200亿元。

典范企业中国建材集团和国药集团两个集团被誉为“我国充分竞争领域快速成长的企业典范”,成为新中国实体经济发展的标杆。


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宋志平老师介绍宋志平,中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长。曾任中国建材集团有限公司党委书记、董事长,中国医药集团总公司董事长。宋志平,企业经营管理专家,中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长,济南大学客座教授 ,武汉理工大学管理学院名誉院长、教授、博士生导师,北京大学光华管理学院杰出管理实践教授,清华大学经济管理学院管理实践访问教授。宋志平老师经历1979年毕...
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宋志平老师介绍

宋志平,中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长。

曾任中国建材集团有限公司党委书记、董事长,中国医药集团总公司董事长。

宋志平,企业经营管理专家,中国上市公司协会会长 、中国企业改革与发展研究会会长,济南大学客座教授  ,武汉理工大学管理学院名誉院长、教授、博士生导师 ,北京大学光华管理学院杰出管理实践教授 ,清华大学经济管理学院管理实践访问教授。


宋志平老师经历

1979年毕业于河北大学化学系,同年被分配到北京新型建筑材料总厂工作,1993年1月任该厂厂长。1995年9月任中国新型建筑材料公司副总经理兼厂长,同年获得武汉理工大学工商管理硕士学位。2002年任中国新型建筑材料(集团)公司总经理,同年获得华中科技大学管理工程博士学位。2009年-2014年同时出任中国建筑材料集团有限公司与中国医药集团总公司两家央企董事长。2016年原中国建材集团与原中国中材集团重组后,出任新集团董事长、党委书记。2019年5月当选中国上市公司协会会长。

研究方向:管理科学与工程,他开创并成功实践了“央企市营”“整合优化”“格子化管控”“八大工法”“三精管理”等一系列经营管理模式。


宋志平曾先后出版过《包容的力量》、《央企市营》、《国民共进:宋志平谈混合所有制》、《我的企业观》、《整合优化-宋志平谈企业转型》、《笃行致远》、《改革心路》、《经营心得》、《问道改革》、《问道管理》、《问道创新》、《经营方略》、《企业迷思》、《企业心语》《经营制胜》等十多本书籍。

宋志平曾主持《国有企业混合所有制发展实践研究》《国有控股混合所有制企业党的建设》等多项重大课题研究。


成就荣誉

 国企改革  中国建材 

 宋志平刚到中国建材时,公司有着33亿的债务,经过风卷残云般重组1000多家水泥企业,才有了大家看到的一家连续十年荣登世界500强榜单、全球最大的建材企业。2019年中国建材集团营业收入达3981亿元,利润达235亿元,资产总额5962亿元。 

在宋志平的带领下,中国建材集团实现了营业收入与资产总额从百亿元到千亿元的历史性跨越,发展成为我国建材行业领军企业、全球领先的建材制造商、综合服务商和材料开发商,充分发挥了作为中央企业应有的行业影响力与带动力,为建材行业的结构调整与产业升级做出了巨大贡献。

国药集团

2009年,作为中国建材集团董事长的宋志平受命同时担任国药集团董事长,带领国药集团先后完成了与中国生物技术集团公司、上海医药工业研究院、中国出国人员服务总公司等四家央企的重组,新集团成为中央企业的医药健康产业平台。

同时,宋志平还推动国药集团旗下的国药控股股份有限公司于2009年在香港H股上市。国药集团旗下拥有国药控股、天坛生物、国药股份、现代制药、国药一致等上市公司,具有良好的融资能力。

在一系列动作之后,国药集团逐渐发展壮大。2013年国药集团财报数据显示,营业收入从2009年的400多亿元跃升至2013年的2035亿元,成为中国医药行业中首家进入世界500强的企业。2019年收入近5000亿元, 利润也超200亿元。

典范企业中国建材集团和国药集团两个集团被誉为“我国充分竞争领域快速成长的企业典范”,成为新中国实体经济发展的标杆。


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