朱献福
朱献福,鲜易控股集团董事长。朱献福认为战略转型,文化先行。把碳原子以某种方式连接,将得到铅笔中软而黑的石墨,而如果以另一种方式连接碳原子,则将得到坚硬而清澈的钻石。在企业的转型变轨期,如何通过聚变和裂变,承载我们的梦想?企业文化需在传承与坚守、创新与优化做出选择,在内部建立符合行业特质、时代特征的价值观体系,诚信与透明、平等与分享、开放与合作、尊重与包容、学习与成长、契约与自律。于2016年09月08日受邀参加了《2016全球供应链管理(成都)论坛暨第七次CSCMP中国大会》,并发表了精彩演讲。
朱献福,鲜易控股集团董事长。朱献福认为战略转型,文化先行。把碳原子以某种方式连接,将得到铅笔中软而黑的石墨,而如果以另一种方式连接碳原子,则将得到坚硬而清澈的钻石。在企业的转型变轨期,如何通过聚变和裂变,承载我们的梦想?企业文化需在传承与坚守、创新与优化做出选择,在内部建立符合行业特质、时代特征的价值观体系,诚信与透明、平等与分享、开放与合作、尊重与包容、学习与成长、契约与自律。于2016年09月08日受邀参加了《2016全球供应链管理(成都)论坛暨第七次CSCMP中国大会》,并发表了精彩演讲。
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朱献福  朱献福,鲜易控股集团董事长。朱献福认为战略转型,文化先行。把碳原子以某种方式连接,将得到铅笔中软而黑的石墨,而如果以另一种方式连接碳原子,则将得到坚硬而清澈的钻石。在企业的转型变轨期,如何通过聚变和裂变,承载我们的梦想?企业文化需在传承与坚守、创新与优化做出选择,在内部建立符合行业特质、时代特征的价值观体系,诚信与透明、平等与分享、开放与合作、尊重与包容、学习与成长、契约与自律。于2016年09月08日受邀参加了《2016全球供应链管理(成都)论坛暨第七次CSCMP中国大会》,并发表了精彩演讲。
朱献福,鲜易控股集团董事长。朱献福认为战略转型,文化先行。把碳原子以某种方式连接,将得到铅笔中软而黑的石墨,而如果以另一种方式连接碳原子,则将得到坚硬而清澈的钻石。在企业的转型变轨期,如何通过聚变和裂变,承载我们的梦想?企业文化需在传承与坚守、创新与优化做出选择,在内部建立符合行业特质、时代特征的价值观体系,诚信与透明、平等与分享、开放与合作、尊重与包容、学习与成长、契约与自律。于2016年09月...
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朱献福,鲜易控股集团董事长。朱献福认为战略转型,文化先行。把碳原子以某种方式连接,将得到铅笔中软而黑的石墨,而如果以另一种方式连接碳原子,则将得到坚硬而清澈的钻石。在企业的转型变轨期,如何通过聚变和裂变,承载我们的梦想?企业文化需在传承与坚守、创新与优化做出选择,在内部建立符合行业特质、时代特征的价值观体系,诚信与透明、平等与分享、开放与合作、尊重与包容、学习与成长、契约与自律。于2016年09月08日受邀参加了《2016全球供应链管理(成都)论坛暨第七次CSCMP中国大会》,并发表了精彩演讲。

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