赵永红
赵永红,女,杭州市太阳能光伏产业协会秘书长。2010年,任职浙江大学的赵永红博士和当地几家光伏企业共同创办了杭州市太阳能光伏产业协会,不过四年间,该协会便成为杭州市乃至浙江全省光伏业无人不晓的行业“之家”,不但深得企业和政府管理部门的认可与信任,在国内外光伏行业也有不小的名气。这一成绩,对于一个没有任何官方背景的民间机构,又是在全行业都面临严重产能过剩的最困难时期,殊为不易。随着最高管理层积极放权市场、倡导政府管理职能变革,无疑将会有许多的产业管理职能将逐步下放给包括协会在内的各种社会服务机构。只要从创新入手,一旦形成新的业务模式,则就可以摆脱低价同质竞争。”在她看来,不仅企业需要差异化发展,协会的工作同样如此。只有在发现企业需求的基础上,找到与别人不一样的服务模式,协会才有可能获得市场认可,才有生存和发展的空间。
赵永红,女,杭州市太阳能光伏产业协会秘书长。2010年,任职浙江大学的赵永红博士和当地几家光伏企业共同创办了杭州市太阳能光伏产业协会,不过四年间,该协会便成为杭州市乃至浙江全省光伏业无人不晓的行业“之家”,不但深得企业和政府管理部门的认可与信任,在国内外光伏行业也有不小的名气。 这一成绩,对于一个没有任何官方背景的民间机构,又是在全行业都面临严重产能过剩的最困难时期,殊为不易。 随着最高管理层积极放权市场、倡导政府管理职能变革,无疑将会有许多的产业管理职能将逐步下放给包括协会在内的各种社会服务机构。只要从创新入手,一旦形成新的业务模式,则就可以摆脱低价同质竞争。”在她看来,不仅企业需要差异化发展,协会的工作同样如此。只有在发现企业需求的基础上,找到与别人不一样的服务模式,协会才有可能获得市场认可,才有生存和发展的空间。
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赵永红  赵永红,女,杭州市太阳能光伏产业协会秘书长。2010年,任职浙江大学的赵永红博士和当地几家光伏企业共同创办了杭州市太阳能光伏产业协会,不过四年间,该协会便成为杭州市乃至浙江全省光伏业无人不晓的行业“之家”,不但深得企业和政府管理部门的认可与信任,在国内外光伏行业也有不小的名气。这一成绩,对于一个没有任何官方背景的民间机构,又是在全行业都面临严重产能过剩的最困难时期,殊为不易。随着最高管理层积极放权市场、倡导政府管理职能变革,无疑将会有许多的产业管理职能将逐步下放给包括协会在内的各种社会服务机构。只要从创新入手,一旦形成新的业务模式,则就可以摆脱低价同质竞争。”在她看来,不仅企业需要差异化发展,协会的工作同样如此。只有在发现企业需求的基础上,找到与别人不一样的服务模式,协会才有可能获得市场认可,才有生存和发展的空间。
赵永红,女,杭州市太阳能光伏产业协会秘书长。2010年,任职浙江大学的赵永红博士和当地几家光伏企业共同创办了杭州市太阳能光伏产业协会,不过四年间,该协会便成为杭州市乃至浙江全省光伏业无人不晓的行业“之家”,不但深得企业和政府管理部门的认可与信任,在国内外光伏行业也有不小的名气。 这一成绩,对于一个没有任何官方背景的民间机构,又是在全行业都面临严重产能过剩的最困难时期,殊为不易。 随着最高管理层积极...
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赵永红,女,杭州市太阳能光伏产业协会秘书长。2010年,任职浙江大学的赵永红博士和当地几家光伏企业共同创办了杭州市太阳能光伏产业协会,不过四年间,该协会便成为杭州市乃至浙江全省光伏业无人不晓的行业“之家”,不但深得企业和政府管理部门的认可与信任,在国内外光伏行业也有不小的名气。 这一成绩,对于一个没有任何官方背景的民间机构,又是在全行业都面临严重产能过剩的最困难时期,殊为不易。 随着最高管理层积极放权市场、倡导政府管理职能变革,无疑将会有许多的产业管理职能将逐步下放给包括协会在内的各种社会服务机构。只要从创新入手,一旦形成新的业务模式,则就可以摆脱低价同质竞争。”在她看来,不仅企业需要差异化发展,协会的工作同样如此。只有在发现企业需求的基础上,找到与别人不一样的服务模式,协会才有可能获得市场认可,才有生存和发展的空间。

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