吴大有
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吴大有

   剑桥大学创新管理系博士后研究员
   美国全球创新研究院(GIMI)认证专家
   数据资产国际标准化工作组专家成员
   上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家
   港大icb客席讲师,清华、复旦、上交、浙大EMBA班特聘讲师

 擅长与亮点

擅长:创新成果产出与落地、顾问式培训、数字化项目辅导与咨询

吴大有博士现为国内资深创新管理与数字化转型专家,拥有多年企业数字化组织转型与创新管理落地经验,曾为IBM、强生、西门子、腾讯、阿克苏诺贝尔等企业提供培训与组织战略分析服务。  
   吴老师擅长将企业专题培训与管理咨询的技术及深度行业洞察有机结合,在课程中采取培训加辅导的模式,以解决问题为导向,通过分析诊断、课程个性设计、培训实施、互动体验、项目辅导和输出咨询成果等等步骤,全面提升学员的专业素质和解决问题的水平,同时也为企业产出可落地的成果。

核心课程

《数字化思维》《数字化战略》《商业模式创新工作坊》《组织转型与管理创新》


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吴大有  剑桥大学创新管理系博士后研究员  美国全球创新研究院(GIMI)认证专家  数据资产国际标准化工作组专家成员  上海市工业互联网协会数字化转型特聘专家  港大icb客席讲师,清华、复旦、上交、浙大EMBA班特聘讲师 擅长与亮点擅长:创新成果产出与落地、顾问式培训、数字化项目辅导与...
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   剑桥大学创新管理系博士后研究员
   美国全球创新研究院(GIMI)认证专家
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   港大icb客席讲师,清华、复旦、上交、浙大EMBA班特聘讲师

 擅长与亮点

擅长:创新成果产出与落地、顾问式培训、数字化项目辅导与咨询

吴大有博士现为国内资深创新管理与数字化转型专家,拥有多年企业数字化组织转型与创新管理落地经验,曾为IBM、强生、西门子、腾讯、阿克苏诺贝尔等企业提供培训与组织战略分析服务。  
   吴老师擅长将企业专题培训与管理咨询的技术及深度行业洞察有机结合,在课程中采取培训加辅导的模式,以解决问题为导向,通过分析诊断、课程个性设计、培训实施、互动体验、项目辅导和输出咨询成果等等步骤,全面提升学员的专业素质和解决问题的水平,同时也为企业产出可落地的成果。

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