董磊，德国勃林格殷格翰公司华东区总经理，曾在上海召开的“第二届医疗市场年会”上，阐述了自己所在企业的市场战略之变，以往，市场部的职能主要是策划会议，协助销售与医院专家有更多合规见面的机会，只是执行层面的“搬运工”，也并不需要任何专业技能。
但在近些年来，医药会议同质化竞争桎梏，也让各家市场部绞尽了脑汁。2012年，勃林格殷格翰启动‘MOST’至高溶栓示范中心项目。据勃林格殷格翰华东区总经理董磊介绍，该项目在华东地区推广之初，打破了以往单一的组织专家学术讨论会的形式，而是积极与各级合作方进行充分沟通。
在董磊看来，市场部转型的价值是在于不断地创新，不仅能满足不同合作方的业务需求，而且能兼顾公关的职能提升公司整体品牌形象。
