华为，目前已成长为年销售规模3900亿元的世界500强企业，是深圳乃至国内的信息化企业龙头，业务开拓至世界各地。从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格管理体系，持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率，员工职业化程度最高的一家民营企业。华为的管理理念一直被企业界所学习，这次，我们将通过参观走访的方式，学习华为的文化与管理。
参观华为的目的
1、亲临华为总部，借鉴华为在创新管理方面的成功经验；
2、理解华为在成长过程中的困惑，反思自己发展过程中的问题；
3、学习华为在关键节点的决策逻辑和蜕变之道，梳理自己的关键节点和决策流程；
4、深刻理解华为“以客户为核心”和“奋斗者精神”，并结合自身实践思考如何践行上述精神；
5、结合华为在人才培养机制上的经验，思考如何运用到企业的管理上。
华为站
走访时间
具体走访考察时间可以点击下方咨询了解，咨询课程顾问。
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课程对象
董事长、总裁、人力资源总监及企业文化建设人员等中高层管理人员等。
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课程特色
通过参访企业，去学习到很多东西，包括管理、服务、运营等等。
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培训方式
通过参观走访的方式与您一起探索华为的成功基因，分享华为的管理智慧。
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华为参观考察行程安排
09:00-09:30：华为学习行前引导
09:30-10:40：参观华为产品展馆、产品展示中心
10:50-11:15：参观华为数据中心
11:15-11:30：参观华为大学/华为百草园
11:40-13:30：华为自助午餐（感受华为后勤服务体系）
13:30-17:30：主题分享：《华为以客户为中心的文化与运营体系》
第二天
09:00-12:00：主题课程：《华为以客户为中心的业务流程、组织变革与干部管理》
12:00-13:30：午餐及休息
13:30-16:30：主题课程：《华为干部管理之道》
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