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王瑞刚
王瑞刚  王瑞刚，培训讲师，联想管理研究学者；联想控股咨询机构高级合伙人；战略与人力资源管理专家；中国橡胶工业协会特约培训师；《人力资本》、《商战》、《培训》等媒体特约撰稿人;全国数十家知名培训机构、总裁班特约讲师、多所知名高校客座讲师。工商管理硕士毕业（MBA）,曾在大型央企发展研究中心任职,先后在亚洲最大软件企业、国内著名橡胶上市企业担任高级管理职务。主要研究方向为：企业战略、组织变革、人力资源管理、企业文化、集团管控等。作为管理咨询师,主持、参与了数十家大中型企业的战略管理、人力资源、企业文化等管理咨询项目。为研究现代企业绩效管理、组织变革、员工激励等课题，亲自考察过一百多家企业。
王瑞刚，官方网站特邀培训讲师，联想管理研究学者；联想控股咨询机构高级合伙人；战略与人力资源管理专家；中国橡胶工业协会特约培训师；《人力资本》、《商战》、《培训》等媒体特约撰稿人;全国数十家知名培训机构、总裁班特约讲师、多所知名高校客座讲师。工商管理硕士毕业（MBA）,曾在大型央企发展研究中心任职,先后在亚洲最大软件企业、国内著名橡胶上市企业担任高级管理职务。 主要研究方向为：企业战略、组织变...
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魏及淇
魏及淇  魏及淇，培训讲师，项目管理实战专家，高级项目管理培训(咨询)师，国际注册管理咨询师，美国项目管理协会(PMI)会员，香港大术国际管理学院院长，平衡管理模式创始人。魏老师拥有超过30年的项目管理、咨询和培训实战经验，先后曾担任国家电网、中国水电建设集团、中国瑞林工程技术集团等国家大型企业的项目高管，曾亲自领导完成多个大型、特大型工程建设项目，魏老师精通国际国内成熟的项目管理流程和管理理念。魏老师在授课中采用咨询式培训理念，强调讲师前期直接参与培训需求分析和确认，在课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节，突出培训的实用性和针对性。魏老师善于沟通分享，富于激情，课堂气氛活跃，与学员互动性强，教学全程采用研讨会式、实战演练，并引入丰富的案例分析，擅长将理
魏及淇，官方网站特邀培训讲师，项目管理实战专家，高级项目管理培训(咨询)师，国际注册管理咨询师，美国项目管理协会(PMI)会员，香港大术国际管理学院院长，平衡管理模式创始人。    魏老师拥有超过30年的项目管理、咨询和培训实战经验，先后曾担任国家电网、中国水电建设集团、中国瑞林工程技术集团等国家大型企业的项目高管，曾亲自领导完成多个大型、特大型工程建设项目，魏老师...
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单超
单超  特聘讲师，百度营销学院资深认证五星讲师，盘古网络高级培训经理，北华大学、东北电力大学资深培训顾问。
官方网站特聘讲师，百度营销学院资深认证五星讲师，盘古网络高级培训经理，北华大学、东北电力大学资深培训顾问。
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林国华
林国华  特聘讲师，“阿米巴经营落地体系”创始人、和英阿米巴经营研究院院长、和英阿米巴经营体系总架构师、曾任职日本北泽株式会社高管、北京大学后EMBA客座教授广州森源公司（丹姿集团核心供应商）阿米巴经营项目导入总架构师，为森源公司导入阿米巴独立核算机制，大幅度降低企业的经营成本，同时也解决了企业最核心的产能问题。香港弘德集团阿米巴经营项目导入总架构师、常聘高级经营顾问，2011年-2013年间辅导弘德集团导入阿米巴经营模式并实现经营的重大飞跃，导入车间在产能一致的前提下，工人从125人降至85人，当年为企业直接节省225万元成本。国际少儿艺术小钟琴协会有限公司常聘高级经营顾问，2013年通过林老师辅导，已经实现销售量&销售额的736%提升，一跃成为教育细分市场的领军企业。
官方网站特聘讲师，“阿米巴经营落地体系”创始人、和英阿米巴经营研究院院长、和英阿米巴经营体系总架构师、曾任职日本北泽株式会社高管、北京大学后EMBA客座教授 广州森源公司（丹姿集团核心供应商）阿米巴经营项目导入总架构师，为森源公司导入阿米巴独立核算机制，大幅度降低企业的经营成本，同时也解决了企业最核心的产能问题。 香港弘德集团阿米巴经营项目导入总架构师、常聘高级经营顾问...
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曹飞
曹飞  TabCao、中国首家专业PPT设计顾问机构项目总监、PPT信息有效传递研究者/视觉思维专家、ACCD中国认证平面设计师/CEAC认证平面设计师、平面设计师/PPT界面/动画设计师、多年PPT策划与制作经验。其培训课程及研究主题含盖了PPT实际应用中大部份人员所困扰的设计问题，课程都是从实战案例总结出来的，对客户有很好的启发性。
TabCao、中国首家专业PPT设计顾问机构项目总监、PPT信息有效传递研究者/视觉思维专家、ACCD中国认证平面设计师/CEAC认证平面设计师、平面设计师/PPT界面/动画设计师、多年PPT策划与制作经验。其培训课程及研究主题含盖了PPT实际应用中大部份人员所困扰的设计问题，课程都是从实战案例总结出来的，对客户有很好的启发性。
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何涛
何涛  何涛讲师介绍何涛，清大总裁班特邀企业内训讲师，国际管理咨询监理师协会会长，管理咨询监理行业的开创者，国际注册管理咨询监理师首席认证培训导师。国际NLP资深培训导师，国际资深管理促进师，知名企业教练，DISC精确性格分析专家。企业变革成功率诊断平台（该系统填补了国际上企业变革成功率前期预测分析与实践的空白）首席设计师。企业成功变革实践推动模型（D+3C：领导力发展+换人、换脑、换机制）创立者。十二年国际、国内知名管理咨询机构管理咨询、管理培训及高管人才顾问综合服务经验。职业背景：国内知名企业教练美国NGH催眠师中国式魔鬼训练创始人之一国际NLP资深培训师NLP催眠行销教练DISC精确优势分析专家国际PTT职业培训师TCL集团部门经理依利安达集团有限公司高级经理日本山下橡胶有限公司副总经理中外合资深圳市
何涛讲师介绍 何涛，清大总裁班特邀企业内训讲师，国际管理咨询监理师协会会长，管理咨询监理行业的开创者，国际注册管理咨询监理师首席认证培训导师。国际NLP资深培训导师，国际资深管理促进师，知名企业教练，DISC精确性格分析专家。企业变革成功率诊断平台（该系统填补了国际上企业变革成功率前期预测分析与实践的空白）首席设计师。企业成功变革实践推动模型（D+3C：领导力发展+换人、换脑、换机制）创...
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乔云彬
乔云彬  北京大学特邀客座教授、清华大学EMBA特邀讲师、中华著名培训师、营销业界少壮实战派专家、15年营销从业、管理经验；带领团队10多年，为所在企业培养了众多高绩效、高竞争力的营销队伍，培养精英数众。这些经验与挑战使他具备敏锐分析信息的能力，而多年的讲师生涯也让他在总结、传导个人经验及先进营销理念方面得到了进一步的发挥，也获得了众多企业的肯定和青睐，被业界誉为“团队的导航灯”，以“乔式管理”的理念和精神引领21世纪营销的新时代。【授课风格】实践真知，句无虚发；精辟之论，入木三分；幽默之语，笑于无形。轻松的课堂，富有感染力的语言，让您在激情澎湃中掌握技能。
北京大学特邀客座教授、清华大学EMBA特邀讲师、中华著名培训师、营销业界少壮实战派专家、15年营销从业、管理经验；带领团队10多年，为所在企业培养了众多高绩效、高竞争力的营销队伍，培养精英数众。这些经验与挑战使他具备敏锐分析信息的能力，而多年的讲师生涯也让他在总结、传导个人经验及先进营销理念方面得到了进一步的发挥，也获得了众多企业的肯定和青睐，被业界誉为“团队的导航灯”，以“乔式管理”的理念和精神...
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李爱军
李爱军  擅长领域：财务预算|商务礼仪|品牌战略特点/背景：国际标杆管理学会认证专家；中国专家委员会委员；陈泓冰授权标杆管理讲师；全面标杆化管理理论创新专家；全面标杆化管理培训与咨询资深专家；中科大、北大特聘讲师；企业发展战略规划、集团主讲课程：无敌团队之道演讲与表达技巧培训点石成金-财务管理沙盘实战模拟训练跨部门沟通协作MTP培训企业营销战略销售理念与销售技巧专业销售技巧（内训）精准营销—迎战金融危机领导力提升
擅长领域： 财务预算|商务礼仪|品牌战略 特点/背景： 国际标杆管理学会认证专家；中国专家委员会委员；陈泓冰授权标杆管理讲师；全面标杆化管理理论创新专家；全面标杆化管理培训与咨询资深专家；中科大、北大特聘讲师；企业发展战略规划、集团 主讲课程： 无敌团队之道 演讲与表达技巧培训 点石成金-财务管理沙盘实战模拟训练 跨部门沟通协作 MTP培训 企业营销战略 ...
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戴伟辉
戴伟辉  特聘讲师；博士，复旦大学管理学院信息管理与信息系统系副教授。上海市决策咨询委员会咨询专家、中国计算机学会高级会员、中国计算机青年科技论坛（YOCSEF）上海学术委员（2004-2005）、中国技术经济研究会高级会员、中国汽车电子电器技术与发展研究中心特聘专家、中国21世纪品牌联盟委员会专家、上海品牌促进中心专家委员会成员、《汽车电器信息》高级顾问，担任“国家精品课程”主讲教师及复旦大学、上海交通大学、上海大学MBA项目主讲教师。1987年、1992年和1996年分别获得浙江大学检测技术与自动化控制、汽车电子学、生物医学工程专业的学士、硕士与博士学位。1997年至1999年，在复旦大学管理学院从事管理科学与工程专业博士后研究工作，担任复旦大学博士后联谊会理事长和上海市博士后联谊会常务副
博士，复旦大学管理学院信息管理与信息系统系副教授。上海市决策咨询委员会咨询专家、中国计算机学会高级会员、中国计算机青年科技论坛（YOCSEF）上海学术委员（2004-2005）、中国技术经济研究会高级会员、中国汽车电子电器技术与发展研究中心特聘专家、中国21世纪品牌联盟委员会专家、上海品牌促进中心专家委员会成员、《汽车电器信息》高级顾问，担任“国家精品课程”主讲教师及复旦大...
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向玉华
向玉华  向玉华讲师介绍传统企业互联网转型专家；北京大学总裁班导师；恒道教育发展有限公司董事长；公园里咖啡馆发起人（众筹项目）；邵商学院筹备发起人；高级培训师、高级咨询师。曾担任某保健品公司营销副总三年，2005年转型做培训咨询，先后在4家培训咨询公司任高管，调研、培训上千家企业。近年来专注于传统企业互联网转型的研究与实践，创办过贸易公司、培训公司、众筹咖啡馆等项目。2015年以来，培训、辅导数十家传统企业互联网转型。【授课风格】1、幽默、风趣、互动性强，2、实战案例总结成系统规律，通俗易懂；让学员获取实在可用的学习成果。3、互动式教学，启发式培训，学员在体验中学习更深刻。4、善于运用工具方法，让学员参加完学习后能在工作中完成实践。向玉华曾服务的客户中国石油、威胜集团、中建五局、澳美乐
向玉华讲师介绍   传统企业互联网转型专家；北京大学总裁班导师；恒道教育发展有限公司董事长；公园里咖啡馆发起人（众筹项目）；邵商学院筹备发起人；高级培训师、高级咨询师。   曾担任某保健品公司营销副总三年，2005年转型做培训咨询，先后在4家培训咨询公司任高管，调研、培训上千家企业。近年来专注于传统企业互联网转型的研究与实践，创办过贸易公司、培训...
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