周士杰
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周士杰,特聘讲师主要背景上海大学工商管理硕士,企业执行力落地实战导师,华创世纪总裁班主讲导师,华创资本投资公司董事,九州文化传播公司董事长,轩房地产营销策划公司董事长,多家集团公司运管顾问。个人介绍:他,一个理论与实践结合的应用者擅长组织执行、企业管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道,直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题,被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”。他培训和辅导过的企业上千家,参与指导和经营的企业也在快速成长和发展。天吴集团在他的培训和指导下,三年时间业绩提升40%几,从35亿增长至50亿。他,一个最具实战和实操的培训专家他从基层做起,历任部门主管、大区经理、集团公司副总经理等职。他曾带领过的团队多次获
周士杰,官方网站特聘讲师

主要背景
上海大学工商管理硕士,企业执行力落地实战导师,华创世纪总裁班主讲导师,华创资本投资公司董事,九州文化传播公司董事长,轩房地产营销策划公司董事长,多家集团公司运管顾问。

个人介绍:
他,一个理论与实践结合的应用者
擅长组织执行、企业管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道,直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题,被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”。
他培训和辅导过的企业上千家,参与指导和经营的企业也在快速成长和发展。天吴集团在他的培训和指导下,三年时间业绩提升40%几,从35亿增长至50亿。
他,一个最具实战和实操的培训专家
他从基层做起,历任部门主管、大区经理、集团公司副总经理等职。
他曾带领过的团队多次获得最佳团队、最优绩效奖。他任副总期间2年将公司营业额提升50%以上。
他帮您解决实质问题,您企业所遇到的管理难题,同样在他曾经工作的企业、以及近年他培训和辅导过的企业中都存在过,他专门研究并解决这些问题。
他从过去的学习者到组织者,到方案提供者,到今天的直接授课者。他比企业更了解学员,比机构更了解企业,比老师更了解机构。

个人经历:
从基层做起,在灯泡厂当烤灯工,工艺品厂做装配工,从装配工做到装配主管。
自学销售,任三九企业集团销售代表,从销售代表做到大区经理,期间成功打造了一支最具活力、执行力和凝聚力的团队,四次获得最佳团队奖和团队优秀成绩奖。
任天凌集团公司副总经理,三年时间主抓执行文化和执行制度建设,培养了大批执行型管理干部,打造了一只强大的管理执行团队。两年时间将公司营业额从17亿提升到26亿。
现担任公司董事长、董事、独立董事,集团公司管理顾问,总裁班主讲导师,立志帮助更多企业提升业绩、控制成本、改变团队。
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周士杰,官方网站特聘讲师 主要背景 上海大学工商管理硕士,企业执行力落地实战导师,华创世纪总裁班主讲导师,华创资本投资公司董事,九州文化传播公司董事长,轩房地产营销策划公司董事长,多家集团公司运管顾问。 个人介绍: 他,一个理论与实践结合的应用者 擅长组织执行、企业管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道,直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题,被企业家和学员誉...
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上海大学工商管理硕士,企业执行力落地实战导师,华创世纪总裁班主讲导师,华创资本投资公司董事,九州文化传播公司董事长,轩房地产营销策划公司董事长,多家集团公司运管顾问。

个人介绍:
他,一个理论与实践结合的应用者
擅长组织执行、企业管理、团队打造。他深入研究企业成功管理之道,直接帮助企业解决业绩增长、成本控制、团队改变这三大问题,被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”。
他培训和辅导过的企业上千家,参与指导和经营的企业也在快速成长和发展。天吴集团在他的培训和指导下,三年时间业绩提升40%几,从35亿增长至50亿。
他,一个最具实战和实操的培训专家
他从基层做起,历任部门主管、大区经理、集团公司副总经理等职。
他曾带领过的团队多次获得最佳团队、最优绩效奖。他任副总期间2年将公司营业额提升50%以上。
他帮您解决实质问题,您企业所遇到的管理难题,同样在他曾经工作的企业、以及近年他培训和辅导过的企业中都存在过,他专门研究并解决这些问题。
他从过去的学习者到组织者,到方案提供者,到今天的直接授课者。他比企业更了解学员,比机构更了解企业,比老师更了解机构。

个人经历:
从基层做起,在灯泡厂当烤灯工,工艺品厂做装配工,从装配工做到装配主管。
自学销售,任三九企业集团销售代表,从销售代表做到大区经理,期间成功打造了一支最具活力、执行力和凝聚力的团队,四次获得最佳团队奖和团队优秀成绩奖。
任天凌集团公司副总经理,三年时间主抓执行文化和执行制度建设,培养了大批执行型管理干部,打造了一只强大的管理执行团队。两年时间将公司营业额从17亿提升到26亿。
现担任公司董事长、董事、独立董事,集团公司管理顾问,总裁班主讲导师,立志帮助更多企业提升业绩、控制成本、改变团队。

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