尹宏亮
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尹宏亮讲师介绍对外经贸大学研究生。“赢在中国”评委,东方大学客座教授,中国国际经济法律人才协会常务理事,北京大学就业之家职业指导师,《新人力》特约撰稿人,北京师范大学MBA论文外审专家。研究领域:人力资源管理模式(招聘、绩效、薪酬、培训等)、集团管控、职业经理工作技能、企业文化、管理哲学等;实战经验:十多年上市公司、大型投资集团高管经历,7年从事管理咨询、教育培训经验,主持与实施了滕州城建战略、管控、品牌、文化项目;京伟电线电缆集团员工规范、绩效、分权体系、资金筹划、组织机构调整、文化调整、流程重组等几十个项目。授课风格:清新幽默,哲理深刻,实操性强,直指人心尹宏亮曾服务的客户中移动、海尔集团、华为、奥克斯集团、中铝集团、万达集团、滕州城建、宇通客车、联想、中
尹宏亮讲师介绍
对外经贸大学研究生。“赢在中国”评委,东方大学客座教授,中国国际经济法律人才协会常务理事,北京大学就业之家职业指导师,《新人力》特约撰稿人,北京师范大学MBA论文外审专家。
研究领域:
人力资源管理模式(招聘、绩效、薪酬、培训等)、集团管控、职业经理工作技能、企业文化、管理哲学等;
实战经验:
十多年上市公司、大型投资集团高管经历,7年从事管理咨询、教育培训经验,主持与实施了滕州城建战略、管控、品牌、文化项目;京伟电线电缆集团员工规范、绩效、分权体系、资金筹划、组织机构调整、文化调整、流程重组等几十个项目。
授课风格:
清新幽默,哲理深刻,实操性强,直指人心
 
尹宏亮曾服务的客户
中移动、海尔集团、华为、奥克斯集团、中铝集团、万达集团、滕州城建、宇通客车、联想、中石油、国家电网、蒙牛、大唐电信、中国中铁、光大银行、中国国航、用友软件、益佰制药、万里电池、三信集团、新川集团、李宁、361、歌华有线、熊猫烟花、中国期货、鞍山钢铁、望京综开、北京邮电、大唐集团等 
尹宏亮的内训大纲
非人力资源经理的人力资源管理
内训时长:1天
高效团队建设与管理
内训时长:1-2天
管理者的十项技能培训
内训时长:2天
目标管理与绩效考核
内训时长:1-2天
企业文化
内训时长:2天
人力资源管理
内训时长:1-2天
职业素养修炼
内训时长:1天
尹宏亮主讲课题
《团队建设》
《薪酬体系》
《时间管理》
《沟通技巧》
《招聘体系实操》
《职位评价方法》
《职业生涯规划》
《绩效管理体系》
《企业文化建设实操》
《人力资源规划实操》
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尹宏亮  尹宏亮讲师介绍对外经贸大学研究生。“赢在中国”评委,东方大学客座教授,中国国际经济法律人才协会常务理事,北京大学就业之家职业指导师,《新人力》特约撰稿人,北京师范大学MBA论文外审专家。研究领域:人力资源管理模式(招聘、绩效、薪酬、培训等)、集团管控、职业经理工作技能、企业文化、管理哲学等;实战经验:十多年上市公司、大型投资集团高管经历,7年从事管理咨询、教育培训经验,主持与实施了滕州城建战略、管控、品牌、文化项目;京伟电线电缆集团员工规范、绩效、分权体系、资金筹划、组织机构调整、文化调整、流程重组等几十个项目。授课风格:清新幽默,哲理深刻,实操性强,直指人心尹宏亮曾服务的客户中移动、海尔集团、华为、奥克斯集团、中铝集团、万达集团、滕州城建、宇通客车、联想、中
尹宏亮讲师介绍 对外经贸大学研究生。“赢在中国”评委,东方大学客座教授,中国国际经济法律人才协会常务理事,北京大学就业之家职业指导师,《新人力》特约撰稿人,北京师范大学MBA论文外审专家。 研究领域: 人力资源管理模式(招聘、绩效、薪酬、培训等)、集团管控、职业经理工作技能、企业文化、管理哲学等; 实战经验: 十多年上市公司、大型投资集团高管经历,7年从事...
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尹宏亮讲师介绍
对外经贸大学研究生。“赢在中国”评委,东方大学客座教授,中国国际经济法律人才协会常务理事,北京大学就业之家职业指导师,《新人力》特约撰稿人,北京师范大学MBA论文外审专家。
研究领域:
人力资源管理模式(招聘、绩效、薪酬、培训等)、集团管控、职业经理工作技能、企业文化、管理哲学等;
实战经验:
十多年上市公司、大型投资集团高管经历,7年从事管理咨询、教育培训经验,主持与实施了滕州城建战略、管控、品牌、文化项目;京伟电线电缆集团员工规范、绩效、分权体系、资金筹划、组织机构调整、文化调整、流程重组等几十个项目。
授课风格:
清新幽默,哲理深刻,实操性强,直指人心
 
尹宏亮曾服务的客户
中移动、海尔集团、华为、奥克斯集团、中铝集团、万达集团、滕州城建、宇通客车、联想、中石油、国家电网、蒙牛、大唐电信、中国中铁、光大银行、中国国航、用友软件、益佰制药、万里电池、三信集团、新川集团、李宁、361、歌华有线、熊猫烟花、中国期货、鞍山钢铁、望京综开、北京邮电、大唐集团等 
尹宏亮的内训大纲
非人力资源经理的人力资源管理
内训时长:1天
高效团队建设与管理
内训时长:1-2天
管理者的十项技能培训
内训时长:2天
目标管理与绩效考核
内训时长:1-2天
企业文化
内训时长:2天
人力资源管理
内训时长:1-2天
职业素养修炼
内训时长:1天
尹宏亮主讲课题
《团队建设》
《薪酬体系》
《时间管理》
《沟通技巧》
《招聘体系实操》
《职位评价方法》
《职业生涯规划》
《绩效管理体系》
《企业文化建设实操》
《人力资源规划实操》

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