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于广锁
胡波
胡波  胡波,江苏华昌化工股份有限公司总经理。胡波表示我们也在分析肥料发展趋势,人人都在讲差异化。但是,真正使肥料从粗放式向精细化发展,是一种必然趋势。我们国家耕地少、产量高、土地得不到修复,大量元素是严重缺乏。以前我们只是侧重大量元素的补充,氮磷钾补下去,但是中微量元素没有了、有机质没有了。有人说,东北的黑土地仅有5公分了,如果我们还像原来一样的施肥品种和施肥方式,肯定不行,跟不上形势了。对于肥料的发展我们看得很清楚,我总结了9个字——中浓度、多营养、功能化。对于中浓度的问题,我们国家以前讲从低浓度向高浓度发展,我感觉目前有些问题。一是当前的农业机械化程度提高了,都实现了机播、机施,从成本的角度考虑,中浓度的肥料不仅可以节约资源,更便于施播均匀。这就带来一个问题——不是浓度越高越好了,可能20%或者30%的才能施上几公斤,也就要求肥料要向中浓度发展。二是中浓度肥料更加容易用于测土配方。肥料施肥提倡缺什么补什么,只强调含量是多少意义已经不大了,最终落实在效果,所以肥料的发展要向中浓度发展。也就是说,单质肥向高浓度发展,最终商品肥料是向中浓度,肥料发展应该是这样的结构。其次是肥料多营养。过去的肥料只是强调氮磷钾,后来加入大量元素,但是还是无法满足土壤和作物的需求。农作物大量的收购,果实摘掉后所有的养分都移走了,土壤营养越来越缺少,还需要中量元素、微量元素包括有机质都要补充。也就是说,不仅仅需要氮磷钾肥料,肥料营养化也是一个发展趋势。目前这个趋势已经非常明显了,只是大家没有去总结,但是都在不约而同地向这个方向努力。
张焱
张焱  张焱毕业于清华大学经济管理学院工商管理硕士专业,2002年毕业后创办北京远京管理研究中心,创业之初创建了《中国藏医藏药网》,2003年之后转型企业咨询及培训服务,2004年~2006年为全国各地上百家企业提供管理咨询及培训服务,积累了丰富的商业管理经验,充分运用了清华所学的工商管理知识,并对产业和工业有了深刻的认识。2006年9月,张焱创办了北京清蓝教育科技有限公司,并把清蓝作为公司的主要品牌,业务也从原来的多行业服务转而聚焦全球矿产资源行业,并和清华大学一起合作创办了“清华矿业”这一高端培训品牌,招收了全国上千位企事业单位的高级管理人员,被誉为中国矿业的黄埔军校,期间发布多个全球资源行业研究报告《中国矿业发展战略研究》、《加拿大矿业资本市场》等。2009年9月,张焱创办清蓝投资管理有限公司,业务向金融行业拓展,在天津作为金融先行先试的政策下,2010年和天津股权交易所共同创办了创办中国第一个矿业股权交易所——天交所矿业板。2011年9月,张焱联合国内多家矿业公司,共同创办中国第一家海外矿业并购基金——蓝海矿业基金,并于同年收购加拿大上市公司安科蓝资源有限公司。作为全球矿业的创新者,张焱聚焦产业十年,从软性服务入手,经历过金融投资、资本上市、实体运营、商品贸易等工作,对全球矿业有着较为深刻的认识,是中国矿业的国际化人才。在张焱的领导下,矿业圈正在构建全球矿业4.0时代,开创了新型的产业信息流、商流、资金流的交易模式,在这个古老的行业,打破地缘政治、行业壁垒、上下游隔阂,构建了一个较为透明的互联网生态系。
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