简介:三军决胜,系于将帅,企业灵魂人物的个人领导力对企业成败至关重要,欲成大商者,需具备高瞻远瞩之目光,通达历史之深邃,以及广博视野与宏大胸怀。现处在变革时代,尤为需要慎想慎思,远见卓识,富有“自强不息、厚德载物”的清华人精神,成为“新一代商道领袖”。
课程背景
当今世界高速变化,中国企业家应当准确洞察社会经济发展趋势,顺应时代变革,引领企业发展方向,制定符合自身发展的战略并确保有效执行。
三军决胜,系于将帅,企业灵魂人物的个人领导力对企业成败至关重要,欲成大商者,需具备高瞻远瞩之目光,通达历史之深邃,以及广博视野与宏大胸怀。现处在变革时代,尤为需要慎想慎思,远见卓识,富有“自强不息、厚德载物”的清华人精神,成为“新一代商道领袖”。
项目特色
企业走访:组织同学企业互访,参观学习,相互借鉴,有效搭建各领域资源平台;并带领大家走进华为、腾讯、海尔、京东……零距离学习感悟;
师承大家:甄选清华大学、北京大学优质师资,分享最具洞察力与前瞻性的观点;
人脉平台:依托总裁校友会,与各界名流、名师及商界精英互动、学习,提升社交圈品质;
学以致用:采取行动学习,聚焦学员企业真实案例,教授参与剖析企业问题,提出切实可行方案并付诸实践;
终身学习:滚动式授课,内容不断更新,终身免费复训,建立学习型企业。
参加对象
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长及热爱学习的高层管理人员。
课程设计
模块一:宏观经济形式分析 | 模块二:企业战略规划与实施 |
1.当前经济形式与企业之道 2.一带一路对中国的影响 3.国家对中小企业的政策解读 | 1.战略实施与组织结构 2.商业模式与战略执行 3.战略管理与创新思维 4.毛泽东战略智慧 |
模块三:公司治理与股权激励 | 模块四:人才战略与人力资本管理 |
1.股权设计与股权激励 2.公司经营与治理设计 3.公司治理中的激励与约束机制 4.企业品牌战略与决策 | 1.人力资源管理体系 2.人本思想与人本管理 3.高效团队建设与激励 4 员工培训的设计与实施继任管理 |
模块五:国学智慧与东方战略 | 模块六:传统文化通览,知行合一 |
1.儒释道与现代管理 2.曾国藩的管理之道 3.孙子兵法与统帅之道 4.毛泽东战略与领导艺术 | 1.阳明心学的智慧 2.周易智慧与创新管理 3.道德经 4.尚武精神与战略思维 |
模块七:企业危机管理与风险控制 | 模块八:新商道与人文修养 |
1.危机管理与公共关系 2.企业经营过程法律风险识别与防范 3.企业历史账务与税务风险化解 4.领导突变管理与心理变革 | 1.财商伦理学与企业家精神 2.非物质文化遗产鉴赏 3.中国商道的经营突围 4.皇帝内经及养生之道 |
上课地点
北京清华园
起止日期
学制2年,每2个月学习一次,每次2-3天。
学费标准
学费98000元/人,清华校友49800元/人(含学费、讲义、教材、不含食宿)
入学程序
提交报名表格(由本人签名及加盖公章),身份证复印件,最高学历复印件,汇款底单,另报到时带三张二寸照片,并出示本人身份证原件。