杜祥林《华为人才战略管理》
背景
21世纪最贵的是什么？人才！
华为掌握着最为稀缺贵重的资源，华为的成功自然毋庸置疑
本课程以华为在企业发展过程中对人力资源的认知以及人力资源体系建设过程中逐步发展和健全的过程介绍，深入分析华为对于人的洞察，以及人力资源作为从业务支持到业务伙伴关系的发展过程。顺便介绍华为是如何执行人力资源六大模块以及华为人力资源三支柱的建设。
解决的问题
1、 系统了解华为人力资源架构。规划面向未来的人才培养框架和能力模型；
2、 掌握人力资源六职能模块的具体运作方法。
3、 简单介绍华为人力资源三支柱的架构及运作方法。
课程亮点
本课程的全部内容来自华为的长期实践。
目标学员
企业中高层管理者，人力资源专业岗位人员
主要学习程序、内容及形式
全天采用讲授及研讨的方法
课程简介
1、 华为人才资源管理的理念
2、 华为人力资源的架构
3、 人力资源首次要解决什么问题
4、 六大职能模块是如何运作的
5、 华为人力资源三支柱
课程时长：1天
