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刘琦开
刘琦开  刘琦开2010年以合伙人身份加入智基创投股份有限公司,从事创业风险投资工作,2011年建立智基同浩人民币基金。智基创投(原名宏碁创投)由宏基集团创办人施振荣先生担任顾问,宏碁集团资深高管创立于2000年,是在大中华地区投资高成长公司的创投管理公司,目前管理四期美元基金和二期人民币基金。当许多大学生走出校门后为找工作而发愁时,还没走出智基创投刘琦开投资人会议台北智基创投刘琦开投资人会议台北校门的刘琦开就已经是三家大公司的总裁了。他的产业既不是从父母那里继承的,也不是上帝赐给的,全是自己创造的。他的事业与他的大学学业同步发展,其成功为他的同学所仰慕。他究竟是怎么做到学习、创业两不误,并成为从校园里走出来的富豪?去年刚刚毕业的他,在接受记者专访时,依然像学生一样直率,毫无保留地叙述了他走过的每一步。卖葡萄掘到“第一桶金”刘琦开的成功与他童年所处的环境有很大关系,他从小就养成了在逆境中求上进、不屈不挠的性格。1981年12月,刘琦开出生在革命老区井冈山的一个小村庄里,为改变艰苦的生活环境,父亲在刘琦开很小的时候,就到上海跑起小买卖。为了让孩子能受到良好的教育,父亲后来干脆把家搬到了上海,那时刘琦开刚上小学三年级。由于是外地人,从乡下转来,学习成绩又跟不上,刘琦开常常被同学欺负。倔强的刘琦开不愿忍受,在一次班会前,他向老师要求,由他来主持班会。会上,刘琦开边哭边说:“我知道大家都看不起我,我学习成绩不好,又是外地人。如果你们因为这两点看不起我,听我把下面的话说完,你们以后不能再看不起我了。第一,我一定要考到班级前5名,在学习成绩上不落后于你们。第二,我告诉你们,现在上海生活非常好的那些人大多也是从外地来的,甚至可能你的爸爸妈妈或者是爷爷奶奶以前也是外地来的,如果你因为这个看不起我,你就是看不起你的父母。”下面的同学都安静了,他们没有想到这个瘦瘦小小的江西伢有这么大的勇气和决心。三个月后的期末考试,刘琦开考了学区第三名。那些同学再也不敢小看这个倔强而又不服输的外地学生了。这件事也使刘琦开意识到,遇到问题必须直接面对,勇敢而果断地解决。刘琦开还有一点与众不同,那就是他从小就有经济头脑。小学五年级的时候,他已经是个成熟的“小管家”了。当时父亲做小生意每月的进账,除了自己的一点花销外,其余全交给刘琦开保管,甚至在外做工的哥哥姐姐也把每月的生活费交给刘琦开。或许是“当家方知柴米贵”。刘
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薛万国
薛万国  薛万国:中国人民解放军总医院信息中心主任、医疗大数据中心主任;在医疗大数据应用与发展研讨会暨中国生物医学工程学数字医疗信息化分会2016学术年会上,薛万国主任在“医院大数据利用需求与技术挑战”主题演讲中详细阐述了医疗大数据的特点、医院大数据利用需求、医院大数据的技术挑战,并指出医疗大数据蕴含着大量的需求,医院大数据的利用主要涉及数据、技术、思路方面的因素,其前景广阔,但如何搭建完善的平台、孵化满意的处理工具仍任重而道远。机遇与挑战总是并存,我们既要仰望星空鹤立企伫,更要脚踏实地知行合一。目前,301医院拥有包括医院管理信息系统、围绕患者信息展开的医疗系统等大大小小四、五十个系统。与之前的技术研发相比,薛万国更加忙碌了:“因为现在系统多,运维保障的压力特别大”。随着系统增多,计算机室的人员也增加,目前大概有27个人,其中一半人员用于系统维护。  这时候,薛万国也更加注重信息化的价值,对其进行相关效果评价:“我们做了这么多年的信息化,它到底发挥了什么作用”。  如今,薛万国考虑的是,将医疗的所有环节纳入信息系统,同时将内部沟通也放进系统里。目前,301医院的办公平台中可以实现公文流转、信息发布、数据上报等功能,他还想进一步将视频会议、视频教学等功能添加进去,逐渐完善办公系统。  301医院在信息化方面走在前列,这并未让薛万国的工作变得轻松,“因为走在前面,所以需要做更多探索”,就像薛万国自己所说的那样,未来有更多的荒丛等着他这个探索者。
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