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日期:2023-12-11
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日期:2023-12-11
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日期:2023-12-11
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日期:2023-12-11
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日期:2023-12-08
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日期:2023-12-08
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陈雨点《支撑价值创造的华为股权激励体系》《支撑价值创造的华为股权激励体系》——陈雨点老师培训目的了解华为股权激励的历史沿革;了解华为股权激励的实施效果;探讨如何借鉴华为的股权激励实践在企业落地培训时长:一天训形式:讲师分享(50%)+案例交流(30%)+研讨互动(20%) 课程大纲一、华为成长历程华为创业阶段及主要薪酬策略华为发展阶段及主要薪酬策略华为规模扩张阶段及主要薪酬策略支撑华为高...
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日期:2023-12-08
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陈雨点《华为绩效与激励管理实践分享》
陈雨点《华为绩效与激励管理实践分享》《华为绩效与激励管理实践分享》——陈雨点老师【培训目的】1、了解华为价值评价和价值分配的底层逻辑;2、了解华为绩效管理体系和薪酬管理体系的运作;3、借鉴和汲取华为的优秀实践在企业内部落地。【课程内容】一、华为成长历程1、华为创业阶段及主要发展策略2、华为发展阶段及主要发展策略3、华为规模扩张阶段及主要发展策略分组研讨:您的企业处于哪个阶段,遇到什么问题,解决方案...
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日期:2023-12-08
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陈雨点《华为管理体系与人力资源管理》
陈雨点《华为管理体系与人力资源管理》《华为管理体系与人力资源管理》——陈雨点老师【课程目的】1、通过讲解华为管理体系的发展历程,理解华为如何激发组织活力和创新2、分享华为人力资源的管理理念和运作,理解华为如何激发人才的动力和创造力3、通过深圳招商银行学习华为的过程,来探讨如何银行借鉴华为的管理理念【课程时间】:1天【课程大纲】第一部分:华为管理体系分享1、在发展中演进的华为管理体系:白手创业阶段:...
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日期:2023-12-08
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日期:2023-12-08
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日期:2023-12-08
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常兴《打造高绩效营销团队—销售管理者赋能》【打造高绩效营销团队—销售管理者赋能】 【主讲人】:常兴老师【授课语言】:中文【授课方法】:面授【课程收获】:(通过学习:确保管理者理解他们的工作如何对企业的战略、市场成功以及所在组织目标的达成产生贡献;以身作则,设定清晰的绩效标准,以尊敬的方式提供坦率的建设性反馈,并积极管理低贡献者;识别员工层面以及团队层面的杰出贡献者;确保积极的绩效气氛,鼓...
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崔键《学华为系列—卓越的大客户销售战法》【课程背景】华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的自然王国走向了持续稳定发展的必然王国,其大客户营销的思想对我们企业有很强的标杆意义。企业在大客户营销实践中,普遍存在以下困扰: 度过了发展期的快速增长,企业进...
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丁守海《解密华为企业文化》主讲:丁守海第一节华为文化的组成1、狼性文化2、团队精神3、工匠精神4、以奋斗者为本5、以客户为中心第二节华为的狼性文化1、什么是狼性文化?2、华为狼性文化举例3、狼性文化对营销的渗透——以“价格进攻,击杀对手”为例4、狼性文化对研发的渗透——以残酷的内部淘汰为例5、狼性文化对人力资源管理的渗透——以掠夺式人才战略为例第三节华为是如何打造狼性文化的?1、从新员工培训说起2...
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胡赛雄《华为人力资源管理与干部建设管理》【师资介绍】胡赛雄老师华为顾问。曾任华为公司全球技术服务部干部部长、公司后备干部系主任,负责华为公司中高级干部企业管理哲学学习、研讨等相关工作,参与梳理、总结起草华为公司管理纲要等重要文献。对华为管理有全面、深入的理解和研究,具有丰富的管理实践经验和授课技巧,是华为人力资源管理哲学编委会负责人和主要撰写人,是华为人力资源管理哲学、财经管理哲学和业务管理哲学的...
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日期:2023-12-08
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胡赛雄《向华为学习:以奋斗者为本的企业文化建设与人才经营》课前思考: 解析华为用什么机制培养一批能征善战、能上能下的管理干部,获得商业成功,并保持可持续的组织活力? 课程收益: 1、了解华为如何塑造“以奋斗者文本”的干部管理文化。 2、洞悉华为如何将企业文化与制度落实到干部管理政策上。 &...
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杜祥林《华为狼性营销》
杜祥林《华为狼性营销》培训课程名称:华为狼性营销 讲师姓名: 杜祥林 培训课程类别:业务类内容所属主题:营销管理 一、 课程情况1. 适用对象公司中高层、负责市场及研发的副总、总监、区域经理等2. 课程时长(天)2天。3. 课程简介/特色何为狼性营销?不是大家理解的销售人员性格彪悍,脸皮厚,死缠...
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日期:2023-12-08
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杜祥林《华为狼性营销》培训课程名称:华为狼性营销 讲师姓名: 杜祥林 培训课程类别:业务类内容所属主题:营销管理 一、 课程情况1. 适用对象公司中高层、负责市场及研发的副总、总监、区域经理等2. 课程时长(天)2天。3. 课程简介/特色何为狼性营销?不是大家理解的销售人员性格彪悍,脸皮厚,死缠...
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日期:2023-12-08
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杜祥林《华为人才战略管理》
杜祥林《华为人才战略管理》背景21世纪最贵的是什么?人才!华为掌握着最为稀缺贵重的资源,华为的成功自然毋庸置疑本课程以华为在企业发展过程中对人力资源的认知以及人力资源体系建设过程中逐步发展和健全的过程介绍,深入分析华为对于人的洞察,以及人力资源作为从业务支持到业务伙伴关系的发展过程。顺便介绍华为是如何执行人力资源六大模块以及华为人力资源三支柱的建设。解决的问题1、 系统了解华为人力资源架...
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日期:2023-12-08
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