宫玉振：《曾国藩领导力十二讲 》
授课导师：
宫玉振——北京大学教授
课程背景：
曾国藩是中国历史上有较大影响力的人物之一，他的领导力，可以说是中国式领导力的典范，用“仰之弥高”来形容一点也不为过。宫玉振教授以深厚的学术底蕴，从领导力的角度，将曾国藩总结出来的为人处世之道提炼为“重、耐、浑、明、辣、慎、勤、实、暇、裕、恕、强”十二个字，并结合相关事例及现代管理实践展开论述，揭示了曾国藩对于中国情境下领导行为的启发意义。这十二个字，其实就是在中国文化和社会环境中，一个成功的领导者应该遵循的十二条基本原则。通过这十二个字，可以学习传统文化中儒家的理想与追求、法家的清醒与现实，以及道家的成熟与灵活，从而提升自己的领导力，达到真正圆通无碍的境界。
授课对象：
本课程主要针对政府、事业、企业、社团等机构领导者、管理者、经营者。
授课时长：
本课程授课时长为一天。
课程纲要：
第一讲：重
1、 深沉厚重，是第一等资质；
2、 谋定后动，审定而行；
3、端庄厚重是贵相。
第二讲：耐
1、做官以耐烦为第一要义；
2、天下断无易处之境遇；
3、能下人，斯能上人；能忍人，斯能胜人；
4、 一经焦躁，则心绪少佳，办事必不能妥善；
5、存其倔强，而去其忿激。
第三讲：浑
1、才智英敏者，宜加浑厚学问；
2、 扬善于公庭，规过于私室；
3、以才自足，以能自矜，则为小人所忌，亦为君子所薄；
4、 “浑”则无往不宜。
第四讲：明
1、 莅事以 “明”字为第一要义；
2、 处人处事所以不当者，以其知之不明也；
3、明有二：曰高明，曰精明；
4、当局则迷，旁观则醒；
5、事前易暗，事后易明。
第五讲：辣
1、 殊为眼明手辣；
2、以霹雳手段，行菩萨心肠；
3、合之以文，齐之以武；
4、雷霆与雨露，一例是春风。
第六讲：慎
1、天下古今之才人，皆以一 “傲”字致败；
2、常存敬畏之心，才是惜福之道；
3、圣贤成大事者，皆从战战兢兢之心而来；
4、常怀愧对之意，便是载福之器；
5、有福不可享尽，有势不可使尽。
第七讲：勤
1、 “勤”字为人生第一要义；
2、当为餐冰茹蘖之劳臣，不为脑满肠肥之达官；
3、五到：身到、心到、眼到、手到、口到；
4、天下事未有不由艰苦得来，而可大可久者也。
第八讲：实
1、观人之道，以朴实廉介为质；
2、天下事当于大处着眼，小处下手；
3、不行架空之事，不谈过高之理；
4、惟天下之至拙，能胜天下之至巧；
5、不自欺，不欺人。
第九讲：暇
1、此心必常有休暇之致；
2、世事多因忙里错，且更从容；
3、凡遇事须安详和缓以处之；
4、留一分自在，方可容得大事。
第十讲：裕
1、富贵功名，皆人世浮荣；
2、尽其在我，听其在天；
3、莫问收获，但问耕耘；
4、有活泼泼之胸襟，有坦荡荡之意境。
第十一讲：恕
1、须从 “恕”字痛下功夫；
2、一言可以终生行；
3、 舍己从人，大贤之量；
4、功不必自己出，名不必自己成；
5、 “恕”则不蔽于私。
第十二讲：强
1、男儿自立，须有倔强之气；
2、打脱牙，和血吞；
3、天下事果能坚忍不懈，总可有志竟成；
4、以 “硬”字法冬藏之德；
5、在自修处求 “强”。
结语 而困而知，而勉而行！
宫玉振简介：
宫玉振，军事学博士，北京大学国家发展研究院管理学教授，BiMBA商学院副院长兼EMBA学术主任。曾任中国人民解放军军事科学院战略部副研究员、中国孙子兵法研究会理事、康奈尔大学东亚研究中心访问学者。长期从事中国战略管理思想的研究与教学、咨询、培训等相关工作，已出版《善战者说：孙子兵法与取胜法则十二讲》、《铁马秋风集：企业如何向军队学打胜仗》、《管理的历史维度》、《中国战略文化解析》、《取胜之道：孙子兵法与竞争原理》、《曾国藩领导力十二讲》、《大道至拙：曾国藩与中国式领导力》、《美国陆军领导力手册》等著作。
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