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金正昆品牌课程：《高级商务礼仪与国际化行为规范》授课导师：金正昆教授授课对象：本课程主要针对各种需要注意或应用礼仪场景的相关管理者、从业人员。课程时长：本课程授课时长为1-2天（6小时/天）课程大纲：一、概述二、基本理念1、什么是礼仪2、礼仪的要旨（1）尊重为本（2）善于表达（3）形式规范三、规范的重要性1、什么是商务礼仪?2、什么是公共关系?（1）交往艺术沟通技巧（2）马斯洛理论梅奥...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(4)

王宣喻：新质生产力成为全球发展引擎

王宣喻《世界看两会--新质生产力成为全球发展引擎》授课导师：王宣喻课程对象：课程主要针对企业高管和政府机构相关人员。课程时长：本课程授课时长为一天。课程纲要：一、2024年两会大背景1、根本大背景：中美亮剑2、国际大背景：三战态势形成3、国内大背景：经济增长点在哪里？二、新质生产力提出的背景1、总书记为何2023年9月提出新质生产力？2、为何2024年两会上新质生产力概念被热捧？3、新...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(5)

王宣喻：数字经济与数字化转型

王宣喻品牌课：《数字经济与数字化转型：中国未来战略大布局》授课导师：王宣喻授课对象：本课程主要针对各类企业的高管、创业者及高端工商管理培训的学员。课程时长：本课程授课时长为一天。课程纲要：一、准确理解未来十年、二十年国内外政治经济形势演变态势1、中美亮剑的本质性解读：文明的冲突2、国内未来十年、二十年政治格局3、创新与数字经济是中国新时代超越美国的主要方法与路径二、数字经济在未来国家战...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(3)

王宣喻：新时代国企改革与创新发展

王宣喻品牌课程：《新时代国企改革与创新发展》授课导师：王宣喻授课对象：本课程主要针对各类国有企业、央企的高管。课程时长：本课程授课时长为1-2天（6小时/天）。课程纲要：一、新时代：看清国际、国内政治格局演变态势1、国际：中美十年亮剑的本质是什么？2、国内：未来十年、二十年政治格局3、中国未来十年全球战略布局的重点与方向二、新时代：预判国际、国内经济发展形势1、全球和国际著名机构对世界...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(3)

吴建国：战略人力资源

吴建国品牌课程：《战略人力资源》讲授导师：吴建国课程大纲：一、企业战略与人力资本增值1、人力资本与财务资本的本质性差异2、中国企业人力资源管理与世界级的主要差距3、人力资本增值的战略价值体现（1）案例：HR管理水平提升与企业盈利水平提升的直接关系（2）演练：A企业核心人才流失的直接和间接损失分析（3）管理经典：企业员工总体价值（TVO）的管理4、战略性人力资源管理的系统模型二、基于战略...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(4)

吴建国：组织绩效管理

吴建国品牌课程：《绩效管理》讲授导师：吴建国课程大纲：一、绩效管理在企业管理中的关键地位和作用中国企业绩效管理数据统计从“平衡记分卡”看绩效管理的战略意义绩效管理与执行力——绩效管理究竟解决什么问题？案例：二位经济学家的困惑案例：帕金森原理二、从绩效考核到绩效管理绩效管理中的基本概念：考核绩效考核目标管理关键绩效指标绩效管理绩效管理的四个基本阶段——绩效循环圈绩效管理与绩效...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(3)

毛元生：领导艺术10讲

毛元生品牌课程：《领导艺术10讲》授课导师：毛元生，天津党校教授授课风格：1、概念准确、逻辑清晰，教态严谨。2、寓理于事，寓事于理。力求理论性、可行性与可操作性的统一。3、适量穿插提问、小讨论、案例分析等互动环节，课堂气氛活跃。专题一：《领导沟通艺术》讲授要点：沟通与有效沟通如何理解“基础性领导方式”？沟通的双向原则（存在“单项沟通”吗？）沟通的认同原则（为什么会“沟”而不通？）沟通的...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(3)

姚建明：企业战略管理

姚建明品牌课程：《企业战略管理》授课导师：姚建明课程纲要：第一模块：管理的战略视角——追本溯源、登高望远1、从战略视角看管理——5个核心问题（1）为什么要学习管理（2）为什么管理有助于我们“正确地做正确的事”（3）为什么要学习企业战略管理8（4）为什么战略管理有助于企业更好地“做正确的事”（5）什么是企业战略（6）企业管理决策中的核心问题案例研讨：美团的战略变迁案例研讨：凯叔讲故事的模...

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李任飞：向管仲学管理

李任飞品牌课程：《向管子学管理》开篇：卓越系统的诱惑管仲做了一个勇气超凡的决定圣贤心里的榜样管仲就是卓越系统的总设计师管子的最大价值在管理课程背景：管仲，是我国春秋时期伟大的政治家和思想家。记录管仲言论和实践的著作《管子》，是我们今天学习和挖掘管子思想智慧的重要依据。可以说早在两千七百年前，管子的思想就已经具备了现代管理学的基本框架，完成了对使命、目标、价值观、组织结构、制度、流程、标...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(3)

朱少平：《数字经济》

朱少平：《数字经济》授课导师：朱少平经济学家课程背景：数字经济已经成为全球经济发展的新引擎，通过数字化的知识和信息作为关键生产要素，以现代信息网络为重要载体，以信息通信技术的有效使用为推动力，正深刻改变着传统经济的运作方式。数字经济不仅有力地提升了生产效率，优化了资源配置，更为企业的转型升级提供了新的路径。适用群体：本课程适合企事业单位、协会的中高层管理者以及各种研究学者、专家。课程时长：本课程时...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(4)

江南春品牌课程：《利势：营销36法》

江南春品牌课程：《利势：营销36法》主讲导师：江南春课程背景：面对变化莫测、竞争激烈的市场环境，该靠怎么的“顺势赢利，以利取势”来解决经营中的诸多难题呢。《利势：营销36法》课程将从战略制定、场景定位、产品价值、品牌建设、消费心理和营销实战六大模块进行解析，来帮助企业家、创业者、管理者构建完整的经营逻辑体系，找到自身的差异化优势，占据消费者的心智，从而在红海中发现蓝海，实现稳定生存和持...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(3)

江南春品牌课程：《人心红利》

江南春品牌课程：《人心红利》讲授导师：江南春课程背景：产能过剩、存量博弈，在消费者主权时代，品牌如何突围，如何剩者为王。江南春提出品牌问题实际是人心问题，所谓“得人心者得天下”，国内外无数品牌例子表明，事实也是如此。在“红利见顶、品牌决战”的消费者主权时代，以及后疫情时代品牌博弈的大背景下，江南春将其历经20载总结出的《人心红利》品牌引爆之法倾囊相授，在课程中，你可以学到：一个老品牌在...

大咖课日期：2024-10-14阅读：(3)

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